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信陽市靈石科技有限公司召開砂漿劑事業部業務培訓與工作研討會

2016年11月04日15:56 

信陽靈石。

信陽市靈石科技有限公司召開砂漿劑事業部業務培訓與工作研討會。

  11月2日,信陽市靈石科技有限公司召開砂漿劑事業部業務培訓與工作研討會,此次會議更好地總結了今年以來公司砂漿劑事業部整體銷售工作,對2016年度收官工作進行了部署;并著重分析了銷售工作中出現的一些問題,也讓所有的銷售人員工作能力有了重大提升。

  公司董事長肖學黨,黨支部書記、副總經理陳安平,副總經理孟旭燕,砂漿劑事業部總監杜愛明,總工程師王建平出席了會議。

砂漿劑。

肖總介紹企業發展的六個階段及金靈鉐未來3-5年組織結構及人才結構模型。

  首先,肖總以學習與成長、感恩與拼搏、珍惜與發展為主題為此次會議致詞。肖總說,全面的分析與總結銷售工作中出現的問題,努力落實年初既定的銷售目標,展望和部署年度收官工作,讓所有銷售人員的工作能力能有進一步提升,將是此次會議的主要議題。

  隨后,肖總在題為“培養和引進優秀人才、完成產業鏈布局。”的講話中,客觀的評價了公司砂漿劑事業部所做出的工作和取得的成績,全面分析了當前的形勢與自身問題,規劃出了金靈鉐未來3-5年的組織結構及人才結構模型。

  肖總指出,企業之間的競爭是關鍵人才的競爭,企業的利潤是人創造的,人是鏈接產品和客戶的樞紐,人才的成長需要不斷的培養。所以,每個銷售人員要正確理解經營與管理的關系,做到管理服務于經營、服務服務于營銷。

  肖總強調,在今后的發展中,我們必將面臨越來越多的挑戰,經營壓力大、改革任務重,面對持續惡化的市場形勢,公司上下要圍繞年度目標任務,正視困境,堅定信心,果斷采取有效的應對措施,使各項工作在逆境中穩步推進。

  最后,肖總詳細介紹了企業發展的六個階段以及金靈鉐未來3-5年組織結構及人才結構模型。

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